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title: "已額滿【實體課】績效目標設定"
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# 已額滿【實體課】績效目標設定

> 企業主管培訓指定課，讓目標有共識、有成長、有效評估

## Description

▌課程特色這堂績效目標設定課程，不是特定教 OKR/KPI/OGSM，而是從企業最痛的地方下手！例如：到底怎麼訂績效目標？如何將員工連結到公司目標？目標的程度怎麼定？訂了之後怎麼評分？不能量化的怎麼定？以企業常見的情境來說，像是：總機這種「純文書工作」要怎麼訂目標？還有「員工態度面」該怎麼評核？本堂課為【主管實戰工具】，課程中將提供即學即用的工具，提升你的管理效率與信心▌解決痛點解決員工目標不清，績效評核變成事後補分數，難以衡量績效的問題終結目標設定變成應付了事的流程，員工不知道努力方向，只想保底不犯錯避免個人目標與企業戰略方向偏離，資源浪費避免憑感覺打分的評核邏輯，解決目標與分數連結不明確，導致的評分爭議▌開課資訊▪️ 日期：2026/7/12（日） 09:30 - 17:30▪️ 地點：台北市中山區松江路 131 號 2 樓之 4 （TCCC 台北松江2館｜Google Map）▪️ 交通：捷運松江南京站 7 號出口，步行約 3–5 分鐘▪️ 費用包含：午餐、茶點、講義▌「人資提升價值」必修課！掌握績效目標設定，提升專業威信與話語權▌什麼是「有效的」績效目標？▌為什麼「企業主」更需要學習績效目標設定？

## Learning Objectives

- 1.績效管理的循環
- 2.績效目標設定的行動順序
- 3.何謂有效的績效目標
- 4.從公司目標拆解到部門目標
- 5.個人目標設定
- 5-1.量化目標設定
- 5-2.專案任務目標設定
- 6.行為態度面目標設定

## Course Info

- Video: 8h
- Students: 12

## Instructors

### Miriam
*NotOnlyHR創辦人*

企業人資顧問｜104特約講師｜ATD 教學設計認證｜ATD 績效改善認證｜GCDF 全球職涯發展師｜CEEF 情緒教育引導師｜AL加速式學習引導師

## FAQ

### 關於付費與購買

**請問可以打統編嗎？**

當然可以，請在付款頁面下方選擇「統編發票」，並輸入公司抬頭與統一編號，購買成功後系統將自動寄出含有統編的電子發票至你填寫的信箱。

**購買後甚麼時候會收到發票?**

付款完成後，系統將立刻寄出電子發票至你填寫的信箱，延遲時間不會超過 5 分鐘，再麻煩你到當初註冊或付款時填寫的信箱中收信。

**請問臨時不能去上課怎麼辦？**

若報名後無法參加，請 mail 到 “NotOnlyHR@gmail.com”，告知您要退費取消報名退費權益如下(比照新北市補習班退費規則) :開課日前30日（含）以前： 全額退還已繳費用。開課日前29日內： 退還已繳費用之 90%。實際開課日後5日內： 退還已繳費用之 70%。若有任何問題都歡迎與我們聯繫

### 課程內容

**當天有午餐嗎?**

本堂課程有提供精美午餐及下午茶。若學員有茹素需求，請於報名後另行通知 (mail : notonlyhr@gmail.com)。

**這是線上課程還是實體課?**

這是一堂實體課程，當天不會有錄影，因此沒有影片可回放。