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【實體課】績效目標設定

企業主管培訓指定課,讓目標有共識、有成長、有效評估

Miriam

Miriam

【實體課】績效目標設定
共有 1 位學員參與此課程

本課程包含以下內容:

課程長度約 8 小時
2026/7/12
剩餘 33 組
8折優惠,實體課,9:30~17:30,靠近台北松江南京捷運站
NT$6,000

課程簡介

課程特色

  1. 這堂績效目標設定課程,不是特定教 OKR/KPI/OGSM,而是從企業最痛的地方,到底怎麼訂目標,怎麼連結到公司目標,目標的程度怎麼定,訂了之後怎麼評分,不能量化的怎麼定,例如總機這種純文書工作要怎麼訂目標,還有態度面該怎麼評核

  2. 【主管實戰工具】提供即學即用的工具,提升管理效率與信心

解決痛點

  1. 解決員工目標不清,績效評核變成事後補分數,難以衡量績效的問題

  2. 終結目標設定變成應付了事的流程,員工不知道努力方向,只想保底不犯錯

  3. 避免個人目標與企業戰略方向偏離,資源浪費

  4. 避免憑感覺打分的評核邏輯,解決目標與分數連結不明確,導致的評分爭議

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課程要點

1.績效管理的循環

2.績效目標設定的行動順序

3.何謂有效的績效目標

4.從公司目標拆解到部門目標

5.個人目標設定

5-1.量化目標設定

5-2.專案任務目標設定

6.行為態度面目標設定

關於講師

Miriam
Miriam
NotOnlyHR創辦人

企業人資顧問|104特約講師|ATD 教學設計認證|ATD 績效改善認證|GCDF 全球職涯發展師|CEEF 情緒教育引導師|AL加速式學習引導師

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常見問題

關於付費與購買
課程內容
【實體課】績效目標設定
共有 1 位學員參與此課程

本課程包含以下內容:

課程長度約 8 小時
2026/7/12
剩餘 33 組
8折優惠,實體課,9:30~17:30,靠近台北松江南京捷運站
NT$6,000